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Todo Gobierno Debería Tener un Dashboard de Mercados de Predicción (Y Despedir a la Mitad de Sus Asesores)

Mientras los políticos se la jalan en salas de comité, los mercados de predicción están resolviendo silenciosamente el problema de información que está matando la democracia.

Por Market Truth Marta··5 min de lectura
Todo Gobierno Debería Tener un Dashboard de Mercados de Predicción (Y Despedir a la Mitad de Sus Asesores)

The t-shirt says it all — Photo by chris robert on Unsplash


El Problema de la Pajeada en Comité

Aquí tienes un juego divertido: cuenta cuántos "paneles de expertos" y "comités asesores" convocó tu gobierno el año pasado. Ahora cuenta cuántos de esos expertos enfrentaron consecuencias reales cuando sus predicciones se fueron al carajo.

¿Cero? Felicidades, acabas de descubrir la disfunción central de la gobernanza moderna.

Mientras los políticos pasan meses en cuartos sin ventanas debatiendo si el Proyecto de Ley de Infraestructura X creará empleos, los mercados de predicción podrían darles una respuesta ponderada por probabilidad en horas. Pero en cambio, obtenemos audiencias teatrales donde los senadores actúan para las cámaras de C-SPAN y los consultores cobran $500/hora por regurgitar diapositivas de McKinsey.

La disonancia cognitiva es alucinante. Confiamos en los mercados para poner precio a todo, desde la soja hasta las acciones de Tesla, pero cuando se trata de predecir si un paquete de gastos de $2 billones impulsará el PIB, recurrimos a los mismos oráculos de Washington que no vieron venir el crash de 2008, el impacto económico del COVID, y prácticamente cada tendencia importante de la última década.

Por Qué los Mercados de Predicción Le Ganan al Teatro Político

Robin Hanson no estaba fumando hierba de estudiante de filosofía cuando propuso la futurarquía — la idea de que los gobiernos deberían usar mercados de predicción para guiar decisiones políticas. El tipo entendió algo profundo: los mercados agregan información distribuida mejor que cualquier comité jamás lo hará.

Por esto los mercados de predicción demoleen las políticas tradicionales:

Skin in the game. Los participantes del mercado apuestan dinero real en resultados. Los miembros de comité apuestan sus reputaciones — y todos sabemos cuánto valora Washington la honestidad intelectual por encima del avance profesional.

Velocidad. Los mercados procesan información nueva instantáneamente. Los comités del Congreso necesitan seis meses para programar una audiencia sobre información que ya está obsoleta.

Precisión. Los meta-estudios muestran que los mercados de predicción consistentemente superan a los pronósticos de expertos. Los Iowa Electronic Markets predijeron elecciones presidenciales más precisamente que las encuestas. El Hollywood Stock Exchange predijo ganadores del Oscar mejor que los conocedores de la industria.

La Revolución Silenciosa de DARPA (Y Por Qué Murió)

La Agencia de Proyectos de Investigación Avanzada de Defensa intentó esto en 2003 con el Policy Analysis Market. El concepto era brillante: crear mercados de predicción para eventos geopolíticos para ayudar a los planificadores del Pentágono a anticipar crisis.

Entonces llegó el pánico moral.

El senador Byron Dorgan se escandalizó por "apostar en terrorismo" y el programa murió más rápido que una startup crypto en mercado bajista. Movida clásica de Washington — matar la innovación porque hace ver obsoletas las estructuras de poder tradicionales.

Pero esto se le escapó a la turba indignada: el mercado de DARPA habría sido mucho más preciso que la comunidad de inteligencia que convenció a todos de que Irak tenía armas de destrucción masiva.

Imagínate si los formuladores de políticas tuvieran acceso a probabilidades basadas en mercado sobre:

  • Si las sanciones cambiarán el comportamiento de regímenes
  • Qué inversiones en infraestructura impulsarán el crecimiento a largo plazo
  • Cómo diferentes políticas educativas afectan las tasas de graduación
  • El cronograma real para objetivos climáticos

En cambio, obtenemos opiniones calientes de comentaristas y documentos de posición de think tanks financiados por quien quiera escuchar sus prejuicios confirmados.

El Argumento Democrático para la Gobernanza de Mercado

"¡Pero los mercados no son democráticos!" gritan las mismas personas que piensan que democracia significa dejar que 535 miembros del Congreso hagan apuestas de billones de dólares con dinero ajeno.

Aquí está el reality check: los mercados de predicción son más democráticos que nuestro sistema actual. Cualquiera puede participar. La información de todos importa. Al mercado no le importa tu título de Yale, tus conexiones de lobbying, o si donaste a los candidatos correctos.

Compáralo con las políticas tradicionales, donde las decisiones fluyen de:

  • Consultores de puerta giratoria que saltan entre gobierno e industria
  • Expertos académicos cuyas carreras dependen de nunca desafiar el pensamiento ortodoxo
  • Grupos de interés especial con los bolsillos más profundos

Un dashboard gubernamental de mercados de predicción democratizaría la experticia. Empresarios de pueblos pequeños, ingenieros retirados, científicos de datos inmigrantes — cualquiera con conocimiento genuino podría influir políticas poniendo su dinero donde está su boca.

Implementación Sin Revolución

Esto no se trata de reemplazar la democracia con algún sueño febril libertario. Se trata de dar mejor información a votantes y formuladores de políticas.

Empezar simple:

  • Crear mercados de predicción para resultados políticos importantes
  • Publicar los resultados junto con análisis de expertos tradicionales
  • Rastrear precisión a través del tiempo
  • Gradualmente ponderar más las señales del mercado conforme demuestren superioridad

Los gobiernos locales podrían liderar aquí. Los concejos municipales debatiendo tratos de estadios o políticas de vivienda podrían correr mercados de predicción paralelos. Dejar que los residentes apuesten sobre si el nuevo centro de convenciones realmente impulsará los ingresos por turismo.

Los gobiernos estatales podrían probar mercados en reformas educativas, ROI de infraestructura, o programas de desarrollo económico. Construir el historial a escalas menores antes de escalar.

La Resistencia Ya Se Está Movilizando

Por supuesto, la ex

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